01 ─ Автоматизация процессов

Автоматизация процессов

Аудит процессов компании, поиск точек потерь, внедрение автоматизации — командой AI-агентов и разработчиков WRAW.

14 дней на аудит · roadmap в виде PDF · от 800 000 ₸ за стартовый аудит · ИП на ОУР Казахстан

Запросить аудит процессовСкачать sample-roadmap

  • 14 ДНЕЙ

    Аудит

  • ОТ 800 000 ₸

    Стартовый проект

  • 4 ЭТАПА

    От аудита до полного внедрения

02 ─ Для кого

Кому подходит автоматизация процессов

Четыре признака компании, для которой это направление работает.

  • Признак 01

    20+ сотрудников

    В компаниях меньше 20 человек процессы часто живут «на ручнике у владельца» — и это нормально. Автоматизация имеет смысл, когда у вас несколько отделов и ручка владельца перестаёт справляться.

  • Признак 02

    Повторяющиеся ручные операции

    Менеджеры собирают одни и те же данные из разных систем. Бухгалтерия делает одни и те же сверки каждый месяц. Маркетинг копирует посты руками между каналами. Если это про вашу компанию — есть что автоматизировать.

  • Признак 03

    Данные размазаны по системам

    CRM не разговаривает с ERP. Аналитика — в Excel. Отчётность собирается «по запросу» вручную. Стыки между системами — главное место операционных потерь.

  • Признак 04

    Потери в деньгах, а не в часах

    Если вы можете оценить, сколько компания теряет на ручных процессах в тенге — мы сможем посчитать ROI автоматизации до начала проекта. Если оценить пока не получается — первый шаг аудита это сделать.

03 ─ Что мы делаем

Четыре этапа.

  1. 01

    Аудит процессов

    14 ДНЕЙ

    Описываем процессы as-is. Интервьюируем руководителей отделов, наблюдаем работу команды, собираем метрики. Фиксируем точки потерь в деньгах и часах.

  2. 02

    Roadmap трансформации

    7 ДНЕЙ

    Формируем roadmap — какие процессы автоматизировать, в каком порядке, с какой ROI. Включает приоритизацию, сроки и бюджет по этапам, схему target-state.

  3. 03

    Пилотное внедрение

    4–8 НЕД

    Берём один процесс с самой высокой ROI и автоматизируем его под ключ. Цель пилота — показать конкретный возврат за короткий срок.

  4. 04

    Полное внедрение

    3–6 МЕС

    Спринтами по 2-4 недели, с еженедельной отчётностью. На каждом спринте — проверка фактической экономии против roadmap.

04 ─ Кейсы и пилоты

Кейсы автоматизации

Направление запущено в апреле 2026. Первые проекты — в работе. Ниже описание процесса пилота, который мы прошли с одним из клиентов AI WRAW dev-команды.

ПИЛОТ · Q2 2026

Компания — 80 сотрудников, B2B-сегмент. Задача — автоматизация процесса формирования коммерческих предложений. До проекта менеджер тратил 3-5 часов на одно КП, собирая данные из CRM, прайс-листа и шаблона документа вручную.

Аудит за 14 дней показал, что компания теряет около 480 рабочих часов в месяц на этой одной операции.

Roadmap из четырёх этапов: интеграция CRM с генератором документов, шаблонизация прайс-листа, кастомный AI-агент для подбора решения под клиента, ручной контроль с финальной правкой человеком. Пилот — 6 недель.

Фактическая экономия после пилота — 70% времени менеджера на задаче.

Поскольку пилот в действующем контуре клиента, публичный кейс выйдет после полного roll-out (Q3 2026). До этого — sample-roadmap по этому проекту с обезличенными данными можно запросить через форму.

Скачать sample-roadmap

05 ─ Метрики

Что мы измеряем

Каждый этап автоматизации заканчивается отчётом по конкретным метрикам. Без обтекаемых «улучшилось».

  • Метрика 01

    Сэкономленное время отделов

    В часах в месяц. Считаем по факту, сравниваем с pre-проектным baseline.

  • Метрика 02

    Сокращённые этапы процесса

    Сколько шагов было до и после. Сколько ручных переходов между системами убрано.

  • Метрика 03

    Качество данных

    Сколько ошибок в данных было до автоматизации, сколько — после. Считаем по случайной выборке записей.

  • Метрика 04

    ROI этапа

    Стоимость этапа делёная на месячную экономию в деньгах. Целевое окно окупаемости — 6-18 месяцев в зависимости от глубины внедрения.

06 ─ Команда

Кто работает над проектом

Состав команды зависит от глубины проекта. Минимум — три человека плюс агенты.

  • Алексей — точка контакта

    Ведёт проект как product-owner. Согласовывает с вами scope, цели и итерации. Готовит еженедельный статус.

  • Александр и AI WRAW dev-команда

    Пишут код интеграций, кастомных агентов и автоматизаций. Современный production-стек. Реальные production-grade решения, не «настройка no-code сборщика».

  • AI-агенты — аналитик, стратег, дизайнер процессов

    На этапе аудита — агент-аналитик собирает данные и делает первичный диагноз. На этапе roadmap — агент-стратег приоритизирует и оценивает ROI. На этапе внедрения — агент-дизайнер процессов рисует target-state.

  • Партнёры — на стадии глубокого внедрения

    Если задача требует юридической или финансовой экспертизы — подключаем партнёров. На вашей стороне договора остаёмся мы — единый исполнитель.

07 ─ Сроки и стоимость

Сколько это стоит

Четыре уровня входа. Стартовать можно с любого. Каждый следующий — продолжение предыдущего, а не новый договор с нуля.

  • Уровень 01

    Только аудит

    800 000 — 1 500 000 ₸

    14 ДНЕЙ

    Результат: PDF-отчёт с диагнозом и оценкой потерь

    Подходит, если вы ещё не уверены, что готовы к полному внедрению.

  • Уровень 02

    Аудит плюс roadmap

    1 500 000 — 3 000 000 ₸

    3 НЕДЕЛИ

    Результат: PDF-отчёт плюс PDF-roadmap трансформации

    Подходит, если вы знаете, что хотите автоматизировать, но нужна структура.

  • Уровень 03

    Пилотное внедрение

    3 000 000 — 8 000 000 ₸

    4-8 НЕД + ПРЕДШЕСТВУЮЩИЙ АУДИТ

    Результат: Один автоматизированный процесс плюс отчёт по фактической экономии

    Подходит, если вы хотите проверить наш подход на одном процессе перед большим контрактом.

  • Уровень 04

    Полное внедрение

    от 8 000 000 ₸

    3-6 МЕС

    Результат: Набор автоматизированных процессов по roadmap, с пост-релизной поддержкой

    Индивидуально по итогам пилота или по итогам roadmap.

Возврат предоплаты в первые 7 дней проекта, если поняли, что не подходим. На любом уровне.

08 ─ FAQ

Частые вопросы

  • Что если процессы уже частично автоматизированы?

    Нормальная ситуация. Аудит покажет, какие части работают, а где есть разрывы. План внедрения учтёт уже существующие системы — мы не предлагаем «снести и собрать заново».

  • Как долго занимает внедрение?

    От 4 недель пилота до 6 месяцев полного rollout. Точный срок — после аудита, по конкретным процессам и состоянию ваших систем.

  • Можно ли начать с одного аудита, без обязательства идти дальше?

    Да. Аудит — отдельный продукт. Если по итогам аудита вы поймёте, что хотите идти дальше с другим подрядчиком — отдадим вам PDF-roadmap, и вы пойдёте.

  • Какие гарантии?

    Договор по закону РК. Возврат предоплаты в первые 7 дней проекта на любом уровне. Тестовая среда с первого дня. Еженедельные созвоны со статусом и фактическими метриками.

  • Как работает оплата при долгих проектах?

    Этапами. Аудит — 50% предоплата, 50% по сдаче. Внедрение — спринтами по 2-4 недели с оплатой по итогам спринта. Никаких авансов на 3 месяца вперёд.

  • Как защищена информация о наших процессах?

    NDA подписывается до начала аудита. Ничего из вашего контура не публикуется без письменного согласования. В наших публичных материалах — только обезличенные sample-roadmap.

Запросить аудит процессов

Заполнить формуСкачать sample-roadmap