Перейти к содержимому
STRATEGY & CONSULTING / 06.04

Crisis Strategy

Антикризисный план за 7 дней: расходы, клиенты, сценарии разворота.

Резкое падение выручки, потеря ключевого клиента, кассовый разрыв — план нужен в течение недели. Собираем экстренную стратегию: какие расходы сократить, кого удержать в первую очередь, какие сценарии разворота реалистичны.

7-14 дней

Стоимость считаем под задачу — расчёт за 1 рабочий день.

Что решаем

Выручка резко упала — решение нужно в течение недели

Сложно понять, какие расходы сокращать, чтобы сохранить ключевые процессы

Команда в тревоге — нужен чёткий план и порядок действий

Что включено

конкретный объём работ

Финансовый срез: запас денег, дебиторка и кредиторка, обязательства

Анализ расходов: что сокращать в первую очередь, что сохранить

Удержание: план по ключевым клиентам и сотрудникам

2-3 сценария разворота с расчётом экономики

План коммуникации: что говорить команде, клиентам, инвесторам

Результат

что вы получаете

Антикризисный план (20-30 слайдов)

Excel: финансовая модель движения денег на 6 месяцев

Ежедневные созвоны с руководителем в первую неделю внедрения

Другие услуги направления

Strategy & Consulting

Опишите задачу —
расчёт за 1 день

Пришлём конкретное предложение — этапы работ и стоимость.